以前200万营业额100万投资一年产生50万利润，后来受到线上冲击：投资额不变还是投资100万，但是营业额下降了，成本提升了，最后可能利润只有10万。所以线下门店变成了植物人。

　　既然传统的生意不好做了，怎么办？需要作出改变，最流行的一个词叫转型升级，通常的方式有三种：

1、换品类，卖服装的变成变鞋的

2、促销，满1000送两百，然后全场打七折。

3、转让，实在开不下去了，把店转掉。

　　转型除了以上三项选择，其实还可以有更多的机会和机遇。

　　线上经过这么多年的迅猛发展，最后发现线上与线下的份额比例还是40万亿、160万亿。线下零售份额依旧比线上电子商务大很多，于是线上的那批人冲下来把实体店干掉。

　　很多人说实体店是打不垮的，是的，但是你会被打垮。你的店会被小米之家、京东之家、盒马鲜生等新零售的店干掉。

　　线上那批人开的线下实体店喜欢谈坪效，什么叫坪效呢？

　　客流量x转化率X客单价X复购率，每一个平方米产生的营业额。

　　小米的坪效是27万。未来最好的店面、最好的人才都会被坪效高的人吸引走。小米1000家店；京东100万便利店1万家；三只松鼠1000家店。这些数据都是抢占的传统门店的市场份额。

　　新零售一开始就冲着坪效，但是所有传统门店开店是成本支出，小米的利润率都要控制在5%以内，什么时候才追求利润最大化呢？当规模足以垄断市场时才追求利润最大化。

　　新零售的门店，今天都在追求坪效、流量、客户忠诚度。线上和线下的战争，一个在追求战略、一个追求战术。传统实体店想要转型，也可以搭载新零售风口，做线上线下融合！汇客多，助力门店转型升级让天下没有难做的实体店！

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